Rozvojové programy a služby pro firmy

Skupinové programy
a služby pro firmy

Fungující týmy a firmy potřebují mít v čele nejen silné a sebevědomé, ale také rozhodné a prozíravé leadery. Dejte svým manažerům a vedoucím pracovníkům nástroje, které je posílí.

Rozvojové programy v sobě zahrnují praktické tréninky, navíc kombinují mentoring, koučování a facilitaci. V průběhu programu se dostane na všechny podpůrné nástroje.

Vybrané rozvojové programy jsou modifikovatelné. Po domluvě je přizpůsobím potřebám lidí ve vaší firmě.

Podpora pro vaši firmu

Podpořím lidi ve vaší firmě nejen při práci na sobě, ale i v těžkých osobních situacích v roli „podnikového psychologa“. Zároveň vám pomohu hladce zvládnout klíčové období generačního předávání a připravit nové leadery na převzetí společnosti.

Podnikový psycholog

Zaměstnanci ve firmě často čelí situacím, o kterých se na pracovišti běžně nemluví, ale které zásadně ovlivňují jejich výkon a soustředění.

Podnikový psycholog vytváří vašim lidem bezpečný a důvěrný prostor pro rozhovor, podporu a řešení osobních i pracovních témat. Jsem přímo k dispozici ve vaší firmě, zaměstnanci mohou mé služby využít anonymně a bez nutnosti dlouhých čekacích lhůt nebo docházení jinam.

Pomáhám zachytit včasné signály stresu, vyčerpání či nespokojenosti a předcházet problémům, které by mohly vést ke snížení výkonu nebo odchodům.

Dosažitelné cíle:

Včasné zachycení problémů, které mohou ovlivnit pracovní výkon
Posílení duševní pohody a stability zaměstnanců
Zvýšení soustředění, efektivity a loajality lidí
Prevence vyhoření, frustrace a fluktuace
Zlepšení atmosféry a firemní kultury díky individuální podpoře

Domluvit schůzku

Generační předávání

Předání firmy do rukou nové generace je jedním z nejtěžších okamžiků v životě podnikatele. Poradenství při generačním předávání vám pomůže zvládnout tento přechod hladce a s respektem k vybudovaným hodnotám i lidem, kteří tvoří vaši firmu.

Společně s vámi a vašimi nástupci pracuji na rozvoji schopností, vlastností a charakteru, které potřebují a jsou klíčové pro úspěšné převzetí vedení a řízení společnosti. Pomáhám vytipovat vhodné kandidáty z řad rodinných příslušníků nebo jiných klíčových osob. Připravuji je na jejich nové role a usnadňuji přijetí změny jak pro ně, tak pro stávající zaměstnance.

Věnuji se mentálnímu zrání budoucích leaderů a odstraňování obav, které přechod přináší — u zakladatelů, společníků i samotných týmů.

Dosažitelné cíle:

Identifikace a příprava vhodných nástupců
Posílení respektu a důvěry k nové generaci vedení
Uhlazení obav a snížení napětí mezi zakladateli, nástupci a zaměstnanci
Zachování firemní kultury a hodnot při přechodu vedení
Zajištění hladkého a přirozeného generačního předání

Více o generačním předávání

Rozvojové skupinové programy

Po letitých zkušenostech vím, že rozvoj lidí musí jít směrem hodnotového leadershipu. Jinak jakýkoliv rozvoj postrádá smysl a nefunguje.

Rozvíjejte schopnosti v klíčových oblastech soft skills. Jsou potřeba z 85% – ostatní tvoří technické a technologické dovednosti. Pro konkurenceschopnost vaší firmy potřebujete zaměstnance, kteří se na změny rychle adaptují a dokáží je včas integrovat.

Vyberte si z programů pro firmy

1. Mistrovství vedení a osobní excelence

Unikátní program, který se soustřeďuje na spolupráci a kombinuje tradiční hodnoty s moderními dovednostmi. Cílem je, aby byl leader schopný reagovat na rychlé změny, technologický pokrok a společenské požadavky, aniž by obětoval lidské a etické aspekty vedení.

Obsah: Intenzivní program transformuje manažery v celistvé leadery s dlouhodobě pozitivním dopadem na celou organizaci. Lektoři a průvodci jsou zkušení psychologové, filozofové, etici, koučové a mentoři, lidé z armády či duchovní průvodce. Kombinuje tradiční a nové přístupy rozvoje, čímž je unikátní a nemá v ČR konkurenci.

Každý měsíc se účastníci zaměří na čtyři klíčové oblasti, které posilují základní hodnoty a ctnosti. Každý účastník bude mít příležitost pracovat na konkrétních úkolech a uplatňovat je v reálných situacích.

Dosažitelné cíle:

Sebereflexe a přijetí vlastních nedostatků
Posílení ctností vůle, disciplíny a zodpovědnosti
Zvládání stresu, mentální odolnosti a udržení klidu
Aktivní naslouchání a schopnost porozumět druhým
Rozvoj efektivního vyjadřování a nastavení efektivního vedení

Více o programu

Vyberte si z programů pro firmy

1. Sebepoznání a sebedůvěra

Program na 3 měsíce

Obsah: Pokud mají členové týmu důvěřovat svému nadřízenému, musí v první řadě věřit on sám sobě. Program účastníkům pomůže naplno využívat jejich osobní potenciál, objevit silné stránky a v praxi si ověřit konkrétní schopnosti. V budoucnu pak lépe zvládnou náročné výzvy.

Program se zaměřuje na posílení schopnosti čelit výzvám, rizikům a nejistotě, stejně jako na přijímání těžkých rozhodnutí.

Dosažitelné cíle:

Zvýšení schopnosti čelit výzvám a přijímat těžká rozhodnutí
Posílení sebedůvěry a týmové spolupráce
Rozvoj dovedností v oblasti otevřené komunikace a aktivního naslouchání
Schopnost efektivně předávat myšlenky a vizionářské cíle
Umění poskytovat konstruktivní zpětnou vazbu

Domluvit schůzku

2. Posilování vůle a sebedisciplíny

Program na 3 měsíce + 2 dny výjezd do terénu

Obsah: Program je zaměřený na rozvoj vůle, disciplíny a zodpovědnosti. Účastníci se naučí posilovat svou trpělivost, integritu, vytrvalost a spravedlnost.

Součástí programu je i dvoudenní výjezd do přírody. Účastníci pod vedením zkušeného kapitána z URNA procvičí svou fyzickou vytrvalost a odolnost vůči nepohodlí.

Dosažitelné cíle:

Posílení vůle a sebedisciplíny
Rozvoj zodpovědnosti a vytrvalosti
Vytváření zdravých návyků a pravidelné praxe sebekontroly
Zlepšení schopnosti čelit fyzickému i psychickému nepohodlí
Získání trpělivosti a integrity v náročných situacích

Domluvit schůzku

3. Rozvoj ducha a smyslu pro vyšší cíle

Program na 3 měsíce + možnost bonusu

Obsah: Zaměříme se na prohloubení duchovní dimenze života, která je nedílnou součástí každého z nás. Účastníci budou pracovat na rozvoji moudrosti, respektu k ostatním a adaptabilitě v nových podmínkách, výzvách a neočekávaných situacích.

Posílením základních ctností, jako je trpělivost, vytrvalost a integrita, se účastníci naučí lépe a vytrvaleji překonávat překážky a dosahovat svých cílů.

Dosažitelné cíle:

Prohloubení duchovní dimenze a osobní moudrosti
Osvojení technik meditace a bdělé pozornosti (mindfullness)
Schopnost reagovat na nové podmínky a výzvy
Posílení respektu a respektuplného vedení týmu
Rozvoj schopnosti vytvářet a předávat vize

Možnost bonusu: Pobyt přinese intenzivní duchovní zážitek v unikátním prostředí, a to při zaměření na osobní růst a hledání vyšších cílů.

Domluvit schůzku

4. Leadership – Umění rozhodování a delegace

Interaktivní workshopy a praktická cvičení

Cíl: Pomoci leaderům identifikovat a překonat osobní i organizační bloky, které brání efektivní komunikaci, rozhodování a delegování.

Vaši lidé mají různá očekávání spojená s vaší rolí a úlohou. Říkáte si, dělám co můžu, mohu dělat víc? Jinak? A co? Tento program vám odhalí, jaká očekávání mají lidé, kteří pracují s vámi, jak jejich očekávání identifikovat, pojmenovat, zvědomit, poznat a zaintegrovat do systému a denního rozhodování.

Program vás naučí lépe lidem rozumět, posvítí na vaše obavy, bloky, užitečné vzorce, podvědomé a vědomé chování a návyky. Praktickými nácviky vás připraví na různé situace, s kterými se na svých pozicích setkáváte.

Náplň:

Identifikace vnitřních bloků
Vnější bariéry v rozhodování a delegaci
Praktické techniky pro rozhodování a delegaci
Shrnutí klíčových poznatků
Akční plán pro každého účastníka
Zpětná vazba a sdílení pocitů

Pravidelné měsíční setkání nebo možná modifikace dle potřeb klienta. Může být zároveň kombinované s workshopem Perspektivy a limity v týmu, což velmi doporučuji.

Domluvit schůzku

5. Perspektivy a limity v týmu

Interaktivní workshopy a praktická cvičení

Cíl: Umožnit podřízeným pochopit vlastní limity i limity svých nadřízených a zlepšit týmovou komunikaci a spolupráci.

Určitě to znáte, víte lépe co by vaši nadřízení měli dělat, jak to dělat, jak lépe komunikovat, rozhodovat, vést. Mrzutostí s tím spojené přibývá a vy si kladete otázku, copak to nevidí? Vždyť jsem jim to říkal? Tento workshop je určen těm, kdo si chtějí osvojit různé přístupy svých nadřízených, rozpoznat jak na ně, jak účinně si osvojit nový návyk chování k nim, který bude žádoucí a funkční. Zároveň poznáte i své limity, vzorce a jaká máte očekávání k sobě a druhým. Kdo by nechtěl lépe spolupracovat? Tento workshop vám odhalí jak na to.

Dosažitelné cíle:

Sebepoznání a osobní limity
Porozumění limitům druhých
Zlepšení spolupráce
Skupinové shrnutí: Klíčové poznatky
Vytvoření „desatera týmu“
Zpětná vazba a sdílení zážitků

Pravidelné měsíční setkání nebo možná modifikace dle potřeb klienta. Může být zároveň kombinované s workshopem Leadership a umění rozhodování a delegace, což velmi doporučuji.

Domluvit schůzku

Charakteristika programů

Modifikovatelné
Všechny programy lze upravit pro konkrétní potřeby vaší firmy.

V malých skupinách
Setkání jsou v úzkém a důvěrném kruhu 10 až 15 účastníků.

Osobní
Programy probíhají osobně a s online podporou koučinku a mentoringu.

Rozvíjejte své lidi nově. Postaru to dělá každý

S výběrem vhodného programu vám ráda pomůžu.

Domluvit schůzku

terezie@tereziehejnicova.cz
+420 724 369 712

Skupinové programy a služby pro firmy

Podpora pro vaši firmu

Podnikový psycholog

Generační předávání

Rozvojové skupinové programy

Vyberte si z programů pro firmy

1. Mistrovství vedení a osobní excelence

Vyberte si z programů pro firmy

1. Sebepoznání a sebedůvěra

2. Posilování vůle a sebedisciplíny

3. Rozvoj ducha a smyslu pro vyšší cíle

4. Leadership – Umění rozhodování a delegace

5. Perspektivy a limity v týmu

Charakteristika programů

Rozvíjejte své lidi nově. Postaru to dělá každý

Skupinové programy
a služby pro firmy